การพัฒนาทีมงานด้วยหลักสูตรทีมบิวดิ้ง (Team Building)

การพัฒนาทีมงานด้วยหลักสูตรทีมบิวดิ้ง (Team Building)

ปัจจุบัน ด้วยสภาวะที่เต็มไปด้วยการแข่งขันเพื่อให้องค์กร อยู่รอดหรือเติบโต หลายบริษัท เลือกใช้วิธีการพัฒนา บุคคลากร ให้มีศักยภาพ ให้สามารถทัดเทียม หรือ ดีกว่า บริษัท คู่แข่ง โดยเลือกใช้การพัฒนา บุคคลากร ให้เป็นระบบ ,ทำงานเป็นทีม และ สร้างความรักและความผูกพัน ในตัวองค์กรที่ ตัวเองสังกัดอยู่ และ การสัมมนาเชิง ทีมบิวดิ้งได้ถูก นำมาใช้เพื่อ พัฒนาบุคคลากร ให้มีทัศนคติที่ดี ต่อเพื่อนร่วมงาน ต่อเจ้านาย และ ยึดมั่นต่อผลประโยชน์ องค์กรเป็นที่ตั้ง
จนเราสามารถกล่าวได้ว่า ไม่มีหน่วยงานใด เพียงหน่วยงานเดียวที่ทำงาน โดยไม่ต้องพึ่งพา บุคคลากรจากต่างแผนก กล่าวคือ ทุกหน่วยงาน ล้วน เกี่ยวพันกันทั้งสิ้น องค์การที่ประสบความสำเร็จ  จะต้องทำความเข้าใจและให้กำลังใจซึ่งกันและกัน  เพราะการทำสิ่งใหม่ ๆ ย่อมอาศัยปัจจัยหลายประการ  เช่น  วัสดุ  การบริหาร  การจัดการ  คน  โดยเฉพาะอย่างยิ่ง  “คน”  มักจะเกิดความเสี่ยงทางอารมณ์  เช่น  ความรู้สึกของคน  การทำผิดพลาด  การถูกวิพากษ์วิจารณ์  ดังนั้น  การทำงานเป็นทีมล้วนมีจุดเริ่มต้นของการทำงานของตัวบุคคล  ที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้มุมมองของคนอื่นด้วย  โดยผู้ที่จะให้การสนับสนุนและกำลังใจได้  คือ  ผู้บริหาร และตัวบุคคลากรในองค์การ ปัจจัยที่สำคัญในการทำงานในองค์การหนึ่ง ๆ คือ  “คน”ซึ่งมีผลกระทบต่อบรรยากาศในการทำงานของกลุ่มสมาชิก  จะราบรื่นเป็นไปในทางสร้างสรรค์มีการสนับสนุนเกื้อกูลกัน  ช่วยกันแก้ปัญหา  อุปสรรคและข้อยุ่งยากให้ท่านพ้นไปได้นั้น  เป็นการทำงานเป็นทีม  โดยอาศัยศักยภาพของคนในกลุ่ม  เพื่อทำงานร่วมกัน  คิดร่วมกัน  วางแผนร่วมกันและแก้ปัญหาร่วมกัน  นับว่าเป็นการรวมพลังย่อมจะช่วยให้ประสิทธิผลของกลุ่มเพิ่มสูงขึ้นได้

จิราภรณ์  สีขาว  (2541.1  อ้างมาจาก  Joseph M. Putti)กล่าวว่า  การทำงานเป็นทีมนั้น  ผลงานที่ได้จากทีมจะมากกว่าผลงานของแต่ละคนที่ทำงานคนเดียวมารวมกัน  ดังนั้น  การทำงานเป็นทีมจึงเป็นวิธีการที่ได้ผลมากที่สุด  ในการปรับปรุงประสิทธิผลในการทำงานมีอยู่หลายกรณีที่ผลงานออกมาดีกว่าและประหยัดกว่ากลุ่มย่อย จะมีความรู้สึกของการทำงานเป็นทีมมาก  จึงเป็นผลให้สมาชิกกลุ่มพร้อมที่จะร่วมในกิจกรรมกลุ่ม  และเมื่อมีส่วนร่วมก็มีความผูกพันและสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในกลุ่มเป็นอย่างดีและถ้ามุ่งปรับปรุงคุณภาพความสัมพันธ์ที่มีอยู่ต่อกันระหว่างสมาชิกของกลุ่ม  และมุ่งเน้นความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มกับงานที่กลุ่มกำลังทำจะช่วยให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิผลและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการขององค์การเป็นการสร้างพื้นฐานสำคัญเกี่ยวกับความรู้  ความเข้าใจในการทำงานเป็นทีม  และสามารถนำไปสู่การพัฒนาทีมงานได้  โดยต้องอาศัยเทคนิค  วิธีการหลายอย่างที่จะสร้างทีมงานให้เข้มแข็ง  และพัฒนาทีมงานอย่างต่อเนื่อง  เพื่อองค์การที่เข้มแข็งต่อไป  

การพัฒนาทีมงานและ บุคคลากรขององค์การนั้นๆ ผ่านการอบรมสัมมนาหลักสูตรทีมบิวดิ้ง ควารทำอย่างต่อเนื่อง เพื่อติดตามและวัดผล ซึ่งจะทำให้ได้ประสิทธิภาพ ดียิ่งขึ้น ถึงแม้อาจจะดูเหมือนเสียเวลาไปมาก กับการฝึกอมรมสัมมนา แต่การเปลี่ยนทัศนคติและมุมมอง ของพนักงานและ ผู้บริหารที่มีพื้นแพ ด้านการศึกษา และการเลี้ยงดูที่ต่างกัน จำเป็นต้องใช้เวลา ในการเรียนรุ้และปรับทัศนคติ ผ่านกิจกรรมที่ต้องทำงานร่วมกันเป็นทีม เพื่อให้เรียนรุ้และยอมรับถึงความต่างในด้านทัศนคติและ พฤติกรรมของแต่ละคน